Offene Schlüsselpositionen müssen besetzt werden, intern fehlen aber Zeit, Kapazität oder Recruiting-Erfahrung. In solchen Situationen kann Interims-Recruiting eine pragmatische Lösung sein.
Was bedeutet Interims-Recruiting?
Beim Interims-Recruiting wird Recruiting-Kompetenz für einen begrenzten Zeitraum in Ihr Unternehmen geholt. Die Unterstützung findet eng an Ihren bestehenden Prozessen statt und kann je nach Bedarf unterschiedliche Aufgaben übernehmen.
Dazu können die Schärfung von Anforderungsprofilen, die Auswahl geeigneter Recruiting-Kanäle, die aktive Kandidatenansprache, die Vorauswahl sowie die Begleitung von Interviews gehören.
Wann ist externe Unterstützung besonders sinnvoll?
Typische Situationen entstehen beispielsweise bei mehreren gleichzeitig offenen Positionen, bei kurzfristigen Kapazitätsengpässen im HR-Team oder wenn eine schwer zu besetzende Schlüsselposition besondere Recruiting-Erfahrung erfordert.
Auch Unternehmen ohne eigene Recruiting-Abteilung können davon profitieren, wenn sie nicht dauerhaft eine zusätzliche Stelle schaffen möchten.
Der Unterschied zur klassischen Personalvermittlung
Während klassische Personalvermittlung häufig auf die Übergabe geeigneter Kandidatinnen und Kandidaten ausgerichtet ist, arbeitet Interims-Recruiting stärker innerhalb des Unternehmens und seiner Prozesse.
Dadurch können nicht nur aktuelle Stellen besetzt, sondern gleichzeitig Abläufe verbessert, Interviewstrukturen aufgebaut und Recruiting-Kompetenz im Unternehmen entwickelt werden.
Wichtig ist ein klar definierter Auftrag
Damit die Zusammenarbeit funktioniert, sollten Verantwortlichkeiten, Ziele und Zeitraum von Beginn an eindeutig vereinbart werden. Ebenso wichtig ist der Zugang zu den relevanten Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartnern im Unternehmen.
So entsteht eine Unterstützung, die sich nicht wie ein ausgelagerter Fremdprozess anfühlt, sondern wie eine zeitlich begrenzte Verstärkung des eigenen Teams.
