HR-Beratung & Coaching
Gutes Recruiting beginnt mit echtem Verständnis – für Ihr Unternehmen, Ihre Kultur und die Menschen, die wirklich dazu passen.
Durch ehrliche Kommunikation, echte Einblicke und aktive Ansprache gewinnen Sie die richtigen Bewerbenden. Mit fundierten Interviews treffen Sie sichere Entscheidungen. Sie entwickeln Recruiting-Kompetenz, die auch künftig wirkt.
Für KMU im Finanz- und Ingenieurwesen mit 50 bis 700 Mitarbeitenden – im Rheinland und darüber hinaus.
Sie haben ein gutes Produkt, zufriedene Kunden und volle Auftragsbücher. Trotzdem bleiben wichtige Stellen unbesetzt.
Stellenanzeigen bringen nicht die passenden Bewerbungen. Externe Dienstleister kosten viel Geld und liefern oft nicht die Ergebnisse, die Sie sich wünschen. Gleichzeitig steigt die Belastung im Team und Wachstum wird ausgebremst.
Recruiting ist heute anspruchsvoller als noch vor einigen Jahren. Viele Maßnahmen funktionieren nicht mehr so zuverlässig wie früher.
Es fehlt kein Glück. Es fehlt Klarheit darüber, wie Recruiting heute erfolgreich funktioniert.
Was wäre, wenn gutes Recruiting gar nicht so kompliziert wäre? Was wäre, wenn …
Sie genau wissen, wen Sie suchen,
sich die richtigen Menschen bewerben,
Sie die Wahl zwischen passenden Kandidatinnen und Kandidaten haben
– statt Kompromisse eingehen zu müssen?
Recruiting hat sich verändert. Stellenanzeigen und externe Dienstleister allein reichen heute oft nicht mehr aus.
Genau dabei unterstütze ich Sie. Gemeinsam entwickeln wir Recruiting, das zu Ihrem Unternehmen passt – ehrlich, wirksam und nachhaltig.
Am Ende unserer Zusammenarbeit haben Sie offene Stellen besetzt. Sie verfügen über Recruiting-Kompetenz, mit der Sie auch zukünftige Schlüsselpositionen sicher besetzen können.
Wir definieren gemeinsam, wen Sie fachlich und persönlich wirklich suchen – passend zu Ihrem Unternehmen, Ihrem Team und Ihren Wachstumszielen.
Sie gewinnen Sichtbarkeit als Arbeitgeber und sprechen genau die Menschen an, die zu Ihrem Unternehmen passen – ehrlich, authentisch und ohne großes Budget.
Sie führen Bewerbungsgespräche mit Klarheit und treffen Personalentscheidungen mit Sicherheit. Gleichzeitig stärken Sie die Recruiting-Kompetenz in Ihrem Unternehmen.
Am Ende unserer Zusammenarbeit haben Sie offene Stellen besetzt.
Sie suchen keine Lebensläufe, sondern Menschen, die fachlich und persönlich zu Ihrem Unternehmen passen.
Deshalb gibt es bei mir keine Standardlösungen.
Ich arbeite mich intensiv in Ihr Unternehmen, Ihre Kultur und Ihre Ziele ein. Gemeinsam entwickeln wir den Recruiting-Weg, der zu Ihnen passt. Ich unterstütze Sie genau dort.
Ob Recruiting-Beratung, Interims-Recruiting oder Interviewtraining: Mein Ziel ist immer, dass Sie Recruiting dauerhaft erfolgreich selbst gestalten können.
Keine Abhängigkeit.
Keine Standardprozesse.
Sondern Recruiting-Kompetenz, die in Ihrem Unternehmen bleibt.
„Ich […] schätze Antje als außergewöhnlich kompetente Sparringspartnerin im modernen Recruiting.
Antje hat uns nicht nur bei der Besetzung anspruchsvoller Positionen unterstützt, sondern unser gesamtes Recruiting nachhaltig weiterentwickelt. Mit ihrer hohen fachlichen Expertise, ihrer strukturierten Arbeitsweise und ihrem Gespür für Menschen hat sie unser internes Recruiting-Team professionell begleitet, befähigt und neue Impulse gesetzt.
Besonders beeindruckt hat mich ihre Fähigkeit, Kommunikation strategisch einzusetzen. Sie hat dazu beigetragen, unsere Sichtbarkeit als Arbeitgeber deutlich zu stärken, Recruiting-Prozesse transparenter zu gestalten und Führungskräfte in professioneller Interviewführung zu schulen. […]
Ich kann Antje jedem Unternehmen empfehlen, das Recruiting nicht nur als Besetzungsprozess versteht, sondern als strategischen Erfolgsfaktor für die Zukunft.“
„[…] Ich kann Antje für die Besetzung von Schlüsselpositionen nur wärmstens empfehlen.
Ihre Fragen sind kritisch, relevant und auf den Punkt und dabei immer wertschätzend. Es ist immer echtes Interesse am Menschen zu spüren, es gibt kein ‚Grillen‘ oder Aussiebe-Fragen. […] Sie hat immer wieder den Blick auf das große Ganze gerichtet. […]
Ich habe dieses Sparring als sehr gute Unterstützung im Entscheidungsprozess empfunden.“
„[…] Antje ist kein typischer externer Personaldienstleister, sondern enge Kooperationspartnerin unseres HR-Teams und hat direkt mit dem Vorstand und den einstellenden Führungskräften gearbeitet.
Sie hat sich sehr schnell und intensiv in die Kultur des Unternehmens, die Ziele und die Anforderungen der verschiedenen vakanten Rollen hineingedacht. Dadurch konnte sie in Interviews die interne Sicht sehr authentisch vermitteln und die einstellenden Führungskräfte gut in der Beurteilung der Passung der Bewerber:innen beraten.
Ihre Auswahlgespräche waren fundiert und strukturiert und haben uns eine verlässliche Basis für sichere Personalentscheidungen gegeben. Durch ihre Klarheit und Ehrlichkeit in der Kommunikation und dadurch, dass sie von Anfang an Vertrauen aufgebaut und auf Augenhöhe agiert hat, konnte sie Bewerber:innen zuverlässig für uns gewinnen. […]
Mit ihrer Unterstützung haben wir unser Recruiting weiter professionalisiert, unsere Recruiting-Kanäle erweitert und Standards eingeführt. […] Das ist insbesondere für Personalabteilungen im Mittelstand, die ggf. über begrenzte Kapazitäten im Recruiting verfügen, eine sehr gute Lösung, den Recruiting-Bereich zukunftsorientiert auszurichten und gleichzeitig kritische Funktionen zuverlässig zu besetzen.“
„Ich schätze Antje Beleke als sehr kompetente und versierte Recruiterin. Sie geht sehr wertschätzend mit Bewerbenden und allen unternehmensinternen Ansprechpersonen um.
So erzeugt sie eine einladende und professionelle Wirkung nach außen, die durch ihre sichere Gesprächsführung komplettiert wird. Antje kümmert sich um alle Fragen rund ums Recruiting und pflegt ihre Kontakte mit den Hiring Managern, sodass die Zusammenarbeit sehr angenehm und zielführend ist.“
„[…] Sie ist im Bereich Recruiting eine absolute Fachfrau, die über einen immensen praktischen Erfahrungsschatz verfügt. Antje versteht es in exzellenter Art und Weise, dieses Wissen und diese Erfahrungen in Schulungsinhalte zu übersetzen und sehr überzeugend und methodisch-didaktisch geschickt zu vermitteln.
Besonders überzeugend fand ich dabei folgende Punkte:
Antje vermittelt eine Haltung, im Recruiting nicht nur die aktuellen fachlichen Skills eines Kandidaten zu checken, sondern vielmehr Potenziale zu erkennen und basierend darauf wirkungsvolle Überzeugungsarbeit für das eigene Unternehmen zu leisten und so im Interview zu einem echten Markenbotschafter zu werden.
Antjes Trainings leben von einem sehr konsequenten Praxisbezug und hoher Interaktivität. Langeweile gab es nie. […]
Insgesamt daher mein Fazit: Jederzeit wieder!“
Die wichtigsten Antworten auf einen Blick. Klar, kompakt und ohne Umwege.
Die Kern-Zusammenarbeit läuft über sechs Monate. In dieser Zeit entwickle ich je nach Art der Zusammenarbeit gemeinsam mit Ihnen eine gute Basis für Ihr Recruiting oder übernehme aktiv Recruiting-Aufgaben und befähige gleichzeitig Ihr Team. Auf Wunsch sind auch kürzere Formate, zum Beispiel Interviewtraining, oder eine langfristige Partnerschaft möglich.
Ja – gerade dann. Ich arbeite eng mit HR-Leitungen zusammen und stärke deren Arbeit, statt sie zu ersetzen. Viele meiner Kunden haben eine HR-Funktion, benötigen aber für das Recruiting strategischer Schlüsselpositionen zusätzliche Expertise und Kapazität.
Die Investition hängt von Umfang und Form der Zusammenarbeit ab. Im kostenlosen Kennenlerngespräch besprechen wir Ihre Situation. Nach dem Strategiegespräch erhalten Sie ein konkretes, individuelles Angebot. Im Vergleich zu klassischen Personaldienstleistern entsteht mehr Substanz im Unternehmen, weil neben der aktuellen Besetzung auch Recruiting-Kompetenz aufgebaut wird.
Ich liefere keine Lebensläufe. Ich entwickle gemeinsam mit Ihnen Recruiting-Kompetenz, damit Sie heute und künftig die richtigen Menschen gewinnen. Ich denke mich individuell und intensiv in Ihr Unternehmen ein und unterstütze Sie dabei, Recruiting dauerhaft wirksam zu gestalten. Keine Lebensläufe auf Bestellung. Kein Abhängigkeitsmodell. Gleichzeitig besetze ich gemeinsam mit Ihnen Ihre offenen Positionen – mit sicherer Entscheidung.
Meine Beratung ist für KMU mit 50 bis 700 Mitarbeitenden konzipiert, typischerweise im Finanz- und Ingenieurwesen. Sie eignet sich besonders für Unternehmen, die wichtige strategische Positionen sicher besetzen müssen, die wachsen oder sich in einer Veränderung befinden.
Ja. Ich sitze im Rheinland und arbeite deutschlandweit. Die meisten Formate laufen remote über Video. Präsenztermine sind nach Absprache möglich.
Wenn wir beide das Gefühl haben, dass wir zusammenpassen, vereinbaren wir ein etwa 45-minütiges Strategiegespräch per Video. Dort schauen wir tiefer auf Ihre Situation und entwickeln erste konkrete Lösungsansätze. Erst danach erhalten Sie ein individuelles Angebot.
Ja. Das ist über Interims-Recruiting möglich. Ich übernehme dann die aktive Suche und Auswahl für eine konkrete Stelle und werde für diese Zeit temporär Teil Ihres Teams.
Ja. Wir nutzen KI dort, wo sie Prozesse sinnvoll effizienter macht. Die Beziehung zu Menschen, echtes Verstehen und gute Entscheidungen bleiben Aufgabe von Menschen. Dabei arbeiten wir datenschutzkonform und innerhalb der jeweils geltenden rechtlichen Anforderungen.
Hi, ich bin Antje Beleke.
Seit über 25 Jahren unterstütze ich Unternehmen dabei, die richtigen Menschen für ihre Schlüsselpositionen zu gewinnen.
Warum ich tue, was ich tue? Weil ich überzeugt bin, dass Menschen dann erfolgreich sind, wenn sie im richtigen Umfeld arbeiten. Und weil Unternehmen dann erfolgreich wachsen, wenn sie die richtigen Menschen gewinnen. Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen und spreche Klartext, wenn es nötig ist. Gemeinsam schaffen wir die Grundlage für gute Entscheidungen: Ehrlich, pragmatisch und mit Blick auf das, was zu Ihrem Unternehmen passt.
Für mich ist echte Kommunikation der Schlüssel dazu – und die kostet kein Geld.
Personalentscheidungen gehören zu den wichtigsten Entscheidungen eines Unternehmens. Sie beeinflussen Motivation, Zusammenarbeit und Wachstum. Deshalb sollten sie mit Klarheit und Sicherheit getroffen werden.
Mit meinem Netzwerk aus erfahrenen Partnern begleite ich Geschäftsführerinnen, Geschäftsführer und HR-Verantwortliche aus dem Finanz- und Ingenieurwesen bei der Besetzung strategischer Schlüsselpositionen.
erfolgreich besetzte Positionen
Recruiting-Erfahrung
Briefings mit Hiring-Managern
Bewerberinterviews
Trainings zu Bewerberinterviews
Recruiting-Beratung und Trainings für KMU
In einem kostenlosen Kennenlerngespräch lernen wir uns kennen und klären, welche Herausforderungen Sie aktuell beschäftigen.
Wenn wir beide das Gefühl haben, dass eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, vereinbaren wir ein Strategiegespräch. Dort schauen wir uns Ihre Situation an, identifizieren die wichtigsten Stellschrauben und entwickeln erste konkrete Lösungsansätze.
Anschließend entscheiden Sie in Ruhe, ob und in welcher Form ich Sie unterstütze.
ca. 15 Minuten / Wir lernen uns kennen und klären Ihre Fragen.
ca. 45 Minuten / Wir schauen uns Ihre Situation an und entwickeln erste Lösungsansätze.
Sie entscheiden, welche Form der Zusammenarbeit am besten zu Ihrem Unternehmen passt.
„Besprechen wir in 45 Minuten, wie Sie die richtigen Mitarbeitenden gewinnen.
Vereinbaren Sie einen 15-minütigen Rückruf für Ihre ersten Fragen.
Schildern Sie mir Ihr Anliegen, ich melde mich bei Ihnen.
Schreiben Sie mir Ihr Anliegen direkt per WhatsApp.
Lernen wir uns in einem 30-minütigen Videogespräch kennen und besprechen Ihr Coaching-Anliegen.
Vereinbaren Sie einen 15-minütigen Rückruf für Ihre ersten Fragen.
Schildern Sie mir Ihr Anliegen, ich melde mich bei Ihnen.
Schreiben Sie mir Ihr Anliegen direkt per WhatsApp.
